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行为规范
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高层管理人员的行为准则 中层管理人员的行为准则 经营活动行为规范 内部行为规范
高层管理人员的行为准则
重公正:处事公正,实事求是,依据客观情况进行决策。
重创新:以创新的思路和超前的意识,在经营管理上开创新局面。
重成效:良好的效益是检验经营管理者工作卓有成效的重要标准。
重廉政:清正廉洁,严于律己,克己奉公。
重团结:营造并维护团结一致的氛围,上下同心,亲密合作。
重表率:在公司内率先垂范,以身作则;在公司外保持良好的个人形象,维护公司声誉。
中层管理人员的行为准则
讲执行:快速准确执行公司的各项决策和规定,完成领导交办的任务,并及时反馈情况。
讲协调:对所负责的工作进行统筹安排,协调各相关方共同推进,确保工作顺利完成。
讲专业:具备一流的技术和管理技能,只有专业过硬,才能赢得尊敬。
讲创新:不能经验主义、固化思维,用创造性的思路解决问题,形成经营管理的新方法。
讲责任:对工作有高度的责任感,勇于承担责任,积极主动处理问题。
讲指导:善于培养下属的工作能力,激励下属的工作热情,对下属进行及时有效的指导。
经营活动行为规范
■ 员工应守法、诚实地履行自己的工作职责,认真及时地完成工作任务。
■ 积极维护企业利益,发现企业利益受到损害时,应及时阻止并主动汇报。
■ 员工必须严格执行企业出台的各项规章制度,确保政令畅通。
■ 企业对外交际应酬活动,应根据工作需要,本着礼貌大方、简朴务实的原则,做好接待。
■ 员工应严格遵守有关廉洁自律规定,保持清正廉洁。
内部行为规范

基层员工的行为准则:本职工作要专心;本职工作要专心;努力钻研要恒心;创新超越要全心;遵章守纪要用心;确保安全要细心

■ 同事关系:同事之间应——互相尊重,互相帮助,和睦相处,以诚相待
■ 通讯联系:员工应建立良好的通讯渠道,保证通讯畅通
■ 办公秩序:自觉遵守办公秩序保持办公环境的整洁美观
■ 会议培训:员工应按时参加公司组织的各种会议或培训,不得无故缺席
■ 值班:公司根据工作需要安排员工值班,员工应服从公司的值班安排
■ 保密守则:员工有为企业保密的义务
■ 公共财物:爱护公司财物,妥善保养,正确使用

行为规范

公司设备
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